Agile、精實創業 和四個參加者最感興趣的議題 (Agile Community Taiwan 2/26演講分享)


Camera 360
新創在early stage的成功關鍵在如何快速驗證商業模式(Business Model)的型態和快速穩定服務或商品交易(Transaction)的流程。藉由「精實創業/Lean Startup」和「AGILE」的觀念和技巧的融合和運用,以低成本、透過不斷的驗證的循環,找到核心價值和持續增加客戶人數。
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這次David很榮幸受邀Agile Community社群分享Agile和Lean的運用和實務面,也很開心當天聽到更多很讚的夥伴分享Agile的運用,在這邊分享當天幾個主題和分享結束後的Q&A時間。


四個參加者最感興趣的議題

(1)為何Lean Startup?

重點是Problem和Solution是否明確
>>舉Dropbox的例子,他們不是提供雲端的服務,重點是把不需要的功能拿掉,留兩個按鍵,讓備份更簡單。首頁也強調簡單,一個影片一個登入,簡單好上手!
>>再舉iCook的例子,我們以為食譜就是圖片很重要,但後來發現使用者重點不是在照片,而是在步驟!所以他們因為把字放大,就抓住了使用者的心,也因為他們的創新,近期也成功募資了1500萬的資金!
 

(2) 新創失敗常見的兩個原因

WhyFail from WizXpand International on Vimeo.

 

(3) Fail Early, Fail Fast, Fail Less.

失敗越早、失敗越快、失敗也會越來越少!
>>舉賣檸檬汁的例子,很多美國家長會鼓勵小朋友從小創業從賣檸檬汁開始,他會接觸到他的客戶,提早了解創業中可能遇到的挫折,提早失敗、失敗越快,相對他們往後失敗的例子也會比沒有從小嘗試得更少!
 

(4) 創業周Startup Weekend

你絕對不會相信54小時能創出一個行業,而且如果idea夠好,還有人願意投資你!而Startup Weekend辦到了,近期在清大場的第一名團隊,已成功獲得新加坡JFDI的投資,Startup Weekend用意是找共同創辦人、有沒有人願意投資自己,不是交朋友。所以你會看到大家都是為了使命在不斷前進,而且很多人是在這發覺團隊的重要性!

問答時間 Q & A

(1) 關於「新創&創新」

  • #1: 商業模式就是從拜訪客戶開始嗎?
    • 是的!首先就是要讓你的使命感動對方。得到客戶的回饋後,持續做調整。
  • #2: 很多Software(軟體)創業,都是讓Engineer(工程師)先做好樣本才去找客戶,要如何善用Engineer再去Search(尋找)?
    • 我們不要Design for somebody,而是要Design with somebody。建議和Engineer溝通,先瞭解市場需求再開發。舉Startup Weekend例子,很多工程師都是到星期六、星期日才開發。
  • #3: 會不會在西方和在台灣成功模式不同?
    • 其實使命不同,該離開就會離開,但目前都蠻符合的!舉郭家兩兄弟的例子,他們也是不斷在創業,對他們來說創業就像嗎啡會上癮,而創業也是讓生活更美好的事物!
  • #4: 如果用東方思維可以成功嗎?
    • 外國天使投資者有發現台灣不擅發掘價值、沒有延續的model,但二代也有二代的痛,只要台灣找出自己的模式,就會更有價值!
  • #5: 有沒有可能公司因為已經創業成功,就變成機械體,一直繞圈沒有辦法進步?
    • 股東會看EPS,像天使投資也會回饋,這些力量都是正面的。當一個創業團隊成功後,會帶著下一批小雞繼續創業,下一批再帶下下一批,如此下來是很好的ACO System!

關於「Startup Weekend」

  • Startup Weekend需要報名嗎?
需要報名,三天兩夜包七餐只要1000元左右。而且Startup Weekend是較美式的活動,會遇到很多各式各樣的夥伴,很值得參與!
  • 那住需要自理嗎?
是的,像很多夥伴可能從南部上來參與,很多人都選擇和伙伴持續討論,討論完找個地方休息,在美國辦這個很酷,參與的夥伴們會自己帶睡袋,直接就地休息!
  • Startup Weekend(創業周)是來自不同地方的朋友組成團隊,會不會有不合的問題?
非常有可能,所以我們才要在活動結束後,舉辦「坦承會議」,讓大家討論活動中遇到的狀況,除了確保自己的熱情持續燃燒,最重要的事情是針對大家辛苦建立的新創,和週末認識的伙伴們建立共同的認知。

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