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Agile、精實創業 和四個參加者最感興趣的議題 (Agile Community Taiwan 2/26演講分享)

新創在early stage的成功關鍵在如何快速驗證商業模式(Business Model)的型態和快速穩定服務或商品交易(Transaction)的流程。藉由「精實創業/Lean Startup」和「AGILE」的觀念和技巧的融合和運用,以低成本、透過不斷的驗證的循環,找到核心價值和持續增加客戶人數。

Team and Member

領導 / Leadership : 原來在身邊的第一位跟隨者,才是真正的領導者。(Derek Silvers 3分鐘TED演講)

六個月前,聽了這場由Derek Silver的三分鐘TED的演講後,才恍然大悟,原來在推動一個新的概念、改革或新創,「第一位跟隨者」的重要程度和「發起人 / 領導者」是一樣。 相信大家在一生中,都有機會扮演扮演「發起者」和第一位「跟隨者」的經驗。例如: 當自己很開心的以「活動發起者」邀請好友力挺第一位支持者或者相反的當自己很熱心的以「第一位支持跟隨者」力挺好友完成他的夢想。 在這兩個情境,是否大家都有發覺「跟隨者」在初期時,是建立成功基地和信心的關鍵?

Productivity Graph

軟體工具: 生產力篇 (好用、免費、新創和專案團隊必用) / Free Online Productivity Tools

你在為團隊的工作效能、效率和溝通傷腦筋嗎? Can’t fall in sleep over your team’s efficiency, effectiveness and communication? 我們自己和輔導的團隊也是碰到這樣的挑戰,也一直不斷的尋找適合新創、虛擬團隊或小團體的工具。以下是我們增加工作效能的好用免費工具。

參加「百人創業週末活動」完後的第一件事:「舉辦坦承會議」/ First To-Do after attending Startup Weekend Event: 「Confession Meeting」

    為何要執行「坦承會議」呢?/ Why do we need to host a 「Confession Meeting」? 要討論多深入,有建議嗎?/ How in-depth the conversation should be? Any suggestion?  我們建議可以討論下的議題/ We suggest the following topic:  請問哪些團員會持續目前的新創? / Who will continue the current startup? 請問將會持續的團員,每位每周會投入的時間? / What is the commitment level for people who want to continue? 請問將來規劃? / What are upcoming milestone? 請問接下來規劃的目標和里程碑有哪些?/ What […]

Startup Weekend百人創業週末在台南活動得獎團隊和活動報導 / Startup Weekend Tainan Winners & Event Update

首先再次感謝所有的參賽者、義工、贊助夥伴、評審、導師,熱烈投入這次台灣第七場STARTUP WEEKEND的活動。 這次54小時創業比賽的活動是第一次在台南舉辦,最特別的是這次活動是第一次有當地政府的協助和贊助,並在活動正式開幕前邀請市長還有重要夥伴們一起在市政府舉辦記者會。也要特別感謝台灣數位文化協會和玉山國際投資顧問一起承辦這次的百人創業週末台南的活動,並在活動前期大力在南部舉辦前期說明會和創業分享活動。 本篇文章分享共分成四個部分: (1) 記者會@台南市政府 (2) 活動合作夥伴介紹 (3) 前三名得獎團隊 (4) 媒體報導和BLOG分享

百人創業週PITCH簡報範例 / Startup Weekend Presentation Pitch Example

範例 好酒網(台灣第三場: SW Taipei @ Google 第一名) 1st place – Advintage from SW Taipei @ Google Taiwan (March 30-April 1st) from WizXpand International on Vimeo. Drimmit (台灣第三場: SW Taipei @ Google 第二名) 2nd Place – Drimmit from SW Taipei @ Google Taiwan (March 30-April 1st) from WizXpand International on Vimeo. Unomy(台灣第三場: SW Taipei @ Google […]

如何透過「商業模式圖」「畫出」新創的商業模式? How to 「graphically create」 business model of your startup using 「Business Model Canvas」?

「商業模式圖」是一個新創團隊和導師常用的工具,透過圖像化一張A4紙,團隊可以快速討論和建立新創的獲利模式。 「Business Canvas Model」is one of tools that startup team and mentors use often to help team to quickly discuss and create a business model, through a graphical approach.

創新和新創演講邀約、企業高效能工作坊、PMP&ACP證照保證班、管理書籍和軟體

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