台灣菸酒公司與耕慧國際管理顧問公司合作心得

事前

本次與耕慧國際管理顧問有限公司的合作，充分體認到該公司為符合顧客需求的細心規劃。因本公司內部並未真正有所謂的專案管理之制度或編制，但同仁在工作上很多專案的規劃的確會需要這方面的能力。
故希望課程能往實務方面規劃而非完全以理論授課，耕慧公司也在充分了解本公司需求後提出合適之課程規劃。

講師授課方式

課程的講師David之授課乃以輕鬆幽默的風格漸漸帶領學員領略專案管理之面貌，並且採用小組競賽及積分卡之方式，成功的帶領學員熱烈參與課程討論，此種互動式的授課方式有別於本公司一般教育訓練講師單向講授方式，較能夠有效的讓學員融入課程情境中並且不斷的思考講師所提出之問題，進而達成學習效果。而課程內容的設計上也相當有系統的由淺入深，讓學員慢慢掌握住專案管理精隨。

 

實務活動

另外在實務演練的活動設計上，講師配合課程進度以循序漸進的方式讓學員適應快速腦力激盪之團隊運作方式；理論配合實務活動的方式也讓學員除了吸收講師講授之內容外還能夠經由團隊的討論獲得與本身工作經驗結合的機會，也加深對於課程內容的印象。課程最後的WBS及專案期程規劃的活動則總結了整天的訓練，讓同仁體認了專案管理實務的面貌；另一個特別的地方是耕慧公司要求分組方式需將不同部門的學員編為一組，此種規劃與專案管理團隊的性質相符，讓學員體認如何在團隊中與來自不同專業背景的學員共同合作。

 

結語

整體合作心得耕慧公司從事前課程規劃上就很用心，務求讓顧客能夠確實達成預期之學習效果，講師在課程的帶領上也能帶領學員熱烈參與討論，同時依據理論內容再藉由實務演練的活動，循序漸進的帶領學員體認專案管理實務的面貌。在此也特別感謝耕慧公司David老師的辛苦帶領課程及助教Tim之細心聯繫與協助，期待往後有相關課程還能有機會與耕慧公司合作！

 

楊詩卉小姐, 人事處 2008/12/08

課程說明

本合作案是由台灣菸酒公司在十一月初時，向耕慧國際提出於台北、台中、和高雄等三個訓練中心，對全國約150人提供一天的基本專案管理的教育訓練。台灣菸酒公司也特別用心，在分組時讓每組都有來自不同部門且不同年齡的同事，也藉這機會促進公司內部的交流！

在此耕慧國際也特別感謝台灣菸酒公司人事處楊詩卉小姐細心的配合與接洽，以及北區景美訓練教室劉青松先生、台中營業處陳婉琳主任、高雄營業處莊木隆主任幫我們安排教學設備、器材與好吃的餐點。