王平洋 專欄

科技天天在革命，資訊變化快速的年代，與您分享如何掌握明日的機會….

工作相似 價值更多

工程、資訊、科技業日新月異，對工程師而言，若想要自我提升，可以選擇對技術能力的在加強，不斷更新與進修。或者是逐漸接下管理職的工作，這時，進行專案，是很適合工程人員導入到管理的模式。同時，專案是在例行的工作之外，解決特殊需求的工作，個人的能力比較容易突顯出來，所以工作者在職場上的表現比較容易被主管看到，客戶對工作者肯定的回應會更直接，辛勤的工作其實是充滿成就感。

成就感是工作動力的來源

他也坦言，專案通常也是壓力較大的工作，面對客戶特殊性的需求。工作者必須在有限的資源當中，與團隊成員共同合作達成任務，完成的時間也較一般工作短，經費的運用必須很精準，但相對的，工作完成時的心情，也更令團隊成員滿足。

提昇到世界級的能力

他同時也提到，台灣的中小型企業較多，是以中小型的專案量比較多，長期下來，若未有機會接觸到更大型的案子，通常視野會被侷限，面對未知的大型專案，或許或錯估複雜性。所以，專案管理人也必須在繁忙的工作中多加自我充實，以增加在進行大型專案時，對工作的分工和分析能力，投資自己為未來加分！