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Agile、精實創業 和四個參加者最感興趣的議題 (Agile Community Taiwan 2/26演講分享)

新創在early stage的成功關鍵在如何快速驗證商業模式(Business Model)的型態和快速穩定服務或商品交易(Transaction)的流程。藉由「精實創業/Lean Startup」和「AGILE」的觀念和技巧的融合和運用,以低成本、透過不斷的驗證的循環,找到核心價值和持續增加客戶人數。

Team and Member

領導 / Leadership : 原來在身邊的第一位跟隨者,才是真正的領導者。(Derek Silvers 3分鐘TED演講)

六個月前,聽了這場由Derek Silver的三分鐘TED的演講後,才恍然大悟,原來在推動一個新的概念、改革或新創,「第一位跟隨者」的重要程度和「發起人 / 領導者」是一樣。 相信大家在一生中,都有機會扮演扮演「發起者」和第一位「跟隨者」的經驗。例如: 當自己很開心的以「活動發起者」邀請好友力挺第一位支持者或者相反的當自己很熱心的以「第一位支持跟隨者」力挺好友完成他的夢想。 在這兩個情境,是否大家都有發覺「跟隨者」在初期時,是建立成功基地和信心的關鍵?

【新創加速站】不要再「盲目的尋找和試用」新創時需要的工具和服務,而耽誤到創造價值的機會!(快來一起和全球五百位頂尖的開發者使用同樣的工具)

  創業情境 在新創的過程,驗證商業模式和學習的「速度」是其中成功的關鍵。 但夥伴們有時卻感到無力,因為光需要學習新創相關的新知識和工具就花了不少時間。每天和夥伴們溝通、擠破腦汁,就是希望快速找到對的市場和對的商品或服務。 如果沒有更有效率的去管理好專案、資料備份和網站等工作,就算再多創新的點子,也無法實現。

【新創敏捷Agile和精實創業Lean Startup思維】再創台灣經濟奇蹟?

台灣:過去,現在,未來   台灣的奇蹟:農業到ODM/OEM製造 (過去和現在) 從小在新竹生長的我, 見證了台灣從農業轉向製造業的成功。 夏天時,一邊在阿公種的田裡玩耍, 一邊看到爸媽在阿公的田旁 (爸媽自己三十歲時開設的五金工廠)打拼。 同時也看到鄰居叔叔阿姨們, 穿者漂亮的制服到高築城牆的新竹科學園區工作。 新竹這個不到三十萬人且樸實的小城市, 竟然創立台灣數百家科技公司的奇蹟, 成為全球科技供應鏈的一環。這就是我對新竹的記憶, 這個小故事也等於當時台灣經濟的縮影。

2012 YES Taiwan:三位創業家,給將要創業者的四個無價啟發

Wow~很開心此次「耕慧國際執行長DAVID」受邀主持「經濟部主辦2012 YES TAIWAN 青年活力創業台灣」論壇,也很榮幸有這機會和三位台灣成功的創業家(分別是創業家兄弟創辦人 郭書齊先生、綠藤生機創辦人 廖怡雯小姐、旅知執行長 黃正洲先生)與兩百多人做五十分鐘內的精彩分享。 這次希望以美式、非常原汁原味的方式呈現給大家,讓三位創業家輕鬆、毫不保留的分享創業中的酸甜苦辣。

參加者三大收穫分享 – 8/14 新創管理Agile工作坊 (如何帶領一個沒有專案經理的專案)

首先,很開心也很感謝大家熱情的參與這次8/14第一場「新創管理Agile工作坊」,三十位夥伴以分組、體驗的方式來理解「傳統與新創」的差異。 canadian pharmacy cialis 這一系列的分享是大衛六月在德國參加三天AGILE課程和兩天研討會所學到的核心觀念,透過小組實作和分享,希望在台灣工作的專業人士能在工作上有所突破。 藉由這篇文章,把大家在小組討論時和事後的分享,分成三大類的心得:

創新和新創演講邀約、企業高效能工作坊、PMP&ACP證照保證班、管理書籍和軟體

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